牛医工医疗器械维修联盟是将医疗设备的制造商、销售商、维修服务商、医院以及医院工程师等几个方面力量有效的组织和联合起来，解决医疗设备管理、安装、使用、维护、维修、计量过程中存在的行业混乱问题，利用多方优势建立一个公开、透明、有效的服务联盟，使其成为一个集培训、维修和技术交流为一体的全国性联盟，在此联盟上，任何人都可以进行技术交流、技术培训、著作出版、新产品研制、科研讨论、配件维修提供等操作，破除医疗设备行业不合理的现象。
牛医工医疗器械维修联盟群成立于2015年3月，是医疗器械工程师的大本营，牛医疗器械工程师社群和全平台粉丝总人数超过5w。牛医工医疗器械维修联盟实现海量信息完美整合，颠覆性开创全产业链一站式配件服务，自主研发设备科管理软件，实现设备资产管理、质量控制、效益分析、实时监控为一体的医院设备全生命周期智能化管理新模式！为医院实现管理数字化,流程无纸化、结果可追溯！
牛医工医疗器械维修联盟三大目标与愿景
1.医工联网，协同营销，我们总是说设备联网，其实我们更需要人联网，服务联网，打破厂商技术壁垒，建立同行协作网络。医疗售后托管正逐渐帮忙医疗设备维修实现物联网，设备在线报修，效益分析，风险预警，维保智能化。医工是医疗器械管理软件的管理员，重要参与者，医疗器械管理软件大数据系统科学优化设备采购与配置，医疗器械管理大数据系统帮忙企业快速获取市场动态，市场行情，产品研报。医工是医疗设备信息化的枢纽，医工是天然的技术型业务员，特别是检验科、肾内科、影像科等对售后要求很高的科室，如果当地没有很好的售后服务条件，代理商是不敢卖该厂商设备的，而大多数厂商无法建立县域级的全国性售后服务团队的，这就需要医工联网，建立同行协作网络，让厂商专注于科研创新，而不是卷注册证，卷产品型号，卷全产品线，堆砌一堆不赚钱的项目恶心对手。
2.医工协同科研创新，医工不仅仅是维修工，可以是医疗器械产品经理，是评测师，是创意官,是意见领袖，是达人。
3.医工全球化，医疗配件供应全球化，医疗服务全球化，一些小国家没有工业能力，国民商业百分五十以上是做外贸的，相对而言，我国外贸人口比例过小，还有更大的增长和发展！
